谷歌離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)猜測(cè)三大原因:
其一、谷歌中國(guó)沒(méi)有合適的領(lǐng)軍人。在李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌的時(shí)候,筆者曾經(jīng)撰文《李開(kāi)復(fù)接班人的三個(gè)條件》,并分析了當(dāng)前谷歌難找到合適的領(lǐng)軍者,所謂火車跑得快要靠車頭帶,沒(méi)有領(lǐng)軍人,當(dāng)然谷歌中國(guó)的本土化和品牌塑造會(huì)比較吃力,這極大的動(dòng)搖了谷歌美國(guó)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心。
其二,政策和法規(guī)不同,讓谷歌無(wú)法適從。曾經(jīng)多次提出,互聯(lián)網(wǎng)不是賣技術(shù)和產(chǎn)品,賣的是本土化和用戶習(xí)慣。而本土化是互聯(lián)網(wǎng)公司成功的關(guān)鍵,卓越亞馬遜無(wú)法對(duì)抗淘寶、twitter、facebook在中國(guó)沒(méi)戲,反而QQ和新浪微博大行其道,這就是本土化的力量。
作為外來(lái)者,谷歌很難認(rèn)清中國(guó)政策,難以把握中國(guó)政策的變化,所以總是在觸碰高壓線,以前李開(kāi)復(fù)在位的時(shí)候還好些,其公關(guān)能力還比較強(qiáng),現(xiàn)在谷歌靠誰(shuí)來(lái)搞公關(guān)?所以本土化成谷歌無(wú)法繼續(xù)中國(guó)市場(chǎng)的原因之一,而且美國(guó)人也不喜歡搞公關(guān)。
其三,谷歌連續(xù)遭遇危機(jī),惹惱了谷歌美國(guó)。谷歌被央視曝光涉黃、谷歌圖書館計(jì)劃遭遇起訴,并且政府相關(guān)部門也出面職責(zé)谷歌不妥,李開(kāi)復(fù)離職等等,這一切都讓谷歌總部很頭痛。選擇退出顯示出美國(guó)人的果斷與沖動(dòng),就如同微軟被歐盟惹惱之后,直接將windows內(nèi)置瀏覽器刪掉一樣,最后讓歐盟無(wú)所適從。谷歌離開(kāi)中國(guó),估計(jì)有很多網(wǎng)民感覺(jué)到悲傷,畢竟30%的份額不是小數(shù)字,有1億多網(wǎng)民在用谷歌,這種搜索習(xí)慣一旦養(yǎng)成,他們很難放棄谷歌。
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